Пятничная рубрика «Вредные советы начинающему руководителю». Делай сам. Объяснять дольше, чем сделать.

Особенно если задача срочная (они почему-то все срочные, да?)

Первые несколько раз это действительно работает: задача закрыта быстрее, руководитель доволен, команда тоже вроде не пострадала.

А потом внезапно оказывается, что команда отлично научилась одному — ждать, пока руководитель освободится и всё сделает.

Иногда действительно быстрее сделать самостоятельно. Один раз.

Если задача приходит второй раз — объяснить уже дешевле, чем снова спасать.

Если третий — нужен процесс, а не ещё один подвиг руководителя.