Давно не писал. Не потому что делать нечего, а потому что на работе — тотальный завал. Но сегодня прорвало. Знаете, есть компании, где растут профессионалы, а есть те, где растут «свои люди». Мы относимся ко второй категории. У нас на руководящие позиции назначают по принципу «ты хороший парень, давай теперь будешь рулить проектами». Профильным образованием или опытом там даже не пахнет. На планерках я иногда ловлю себя на мысли, что слушаю стендап. Пример из жизни: Руководитель проектного департамента, глядя в смету, выдает: — Итак, чистая прибыль по проекту — 2 миллиона. Рентабельность 30%! Отлично! Я уточняю: — А логистика? А обязательства? — Ну да, точно. Минус 350 тысяч на логистику, минус 1,5 млн на обязательства. Но контракт всё равно прибыльный! (с) Или классика жанра, когда обсуждаем риски: — Надо резать затраты, это понятно. Но давайте вернемся к этому вопросу... после подписания контракта. Гениально. Подпишем — а там хоть трава не расти. Вот так мы и живем. Операционный хаос, когда стратегия строится на «авось» и дружеских похлопываниях по плечу. Казалось бы, беги и не оглядывайся. Но я почему-то ловлю себя на мысли, что мне это нравится. За три месяца я вручную, зубами и ногтями, вытащил свои проекты. Отставание от графика освоения средств удалось сжать до 1,5 миллионов (вместо астрономических цифр, которые были раньше). Впервые за долгое время компания начала подавать КС-ки и подписывать их. Дышим. Да, я не переделаю всю компанию. Наверху будет продолжаться цирк с конями. Но на моем участке и на нижних этажах я выстраиваю системную работу. Четко, жестко, прозрачно. Вижу в этом хаосе вызов. Строить порядок из того, что не предназначено для стройки — это мой вид спорта. Так что не всё еще потеряно. Продолжаем бой. Как там у вас с бардаком? Тоже живёте в режиме «главное подписать, а там разберемся»? 👇 #сетка #производство #управление #бардак #стройка #операционка #работаемдальше