Если маркетплейс продаёт, отказываться от него ради «независимости» не нужно. Риск в другом: когда почти весь путь к покупателю зависит от одной внешней площадки, изменение её условий сильнее влияет на бизнес. Собственный интернет-магазин можно тестировать как второй управляемый канал. Не переносить всё сразу, а выбрать сценарий, где он добавляет ценность: повторные покупки, консультация, сервис или отдельная категория. Важно считать полную экономику. У магазина есть расходы на трафик, платежи, логистику и поддержку. Он не становится автоматически дешевле. Зато даёт больше контроля над ассортиментом, коммуникацией и собственными данными. Пилот должен ответить на один вопрос: какие продажи разумно вести через второй канал и зачем. Разобрать сценарий Разбор и детали: https://imr.top-experts.pro/kak-snizit-zavisimost-ot-marketpleysa-bez-otkaza-ot-nego-2/?utm\_source\=setka&utm\_medium\=social&utm\_campaign\=mediamashin&utm\_content\=art\_static\_editorial\_b9bc69cf43c9118254d4