Был с ребёнком в парке аттракционов и подумал, насколько тяжело там дорабатывать продукт.
Инженеры всё рассчитали. Страховку придумали. Тысячу сценариев проверили… А потом случается тысяча первый.
И ты узнаёшь что-то новое о своём продукте ценой, в лучшем случае, чьей-то травмы. После этого появляется новый датчик, крепление, правило — продукт становится лучше.
В IT всё сильно гуманнее. Мы тоже постоянно находим неучтённые корнер-кейсы. Просто обычно цена продуктового инсайта — просевшая метрика.
Страшно представить как в парке аттракционов выглядит тест 50/50🤞🫢
· 22.08
Хорошая аналогия, но у неё есть продолжение. В аттракционах цена тысяча первого сценария — травма, поэтому там регулятор и обязательная сертификация. В IT цена обычно просевшая метрика, поэтому никто ничего и не требует.
А есть середина — кредитование. Тысяча первый сценарий здесь это человек, который получил заём, который не должен был получить. Метрика просядет через месяц, а последствия останутся у клиента.
Поэтому к изменениям в скоринге правильнее относиться как к аттракциону, а не как к обычному тесту: 50/50 там тоже бывает, но с ограничением объёма и с планом отката, написанным заранее.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён