ИИ сэкономил час сотруднику. Компания заплатила за два
У ИИ обнаружилась любопытная особенность: он умеет повышать личную продуктивность, не всегда повышая производительность процесса.
Сотрудник за двадцать минут готовит отчёт, презентацию или расчёт и нажимает «отправить».
Дальше коллеги:
- проверяют факты; - восстанавливают потерянные допущения; - пытаются связать выводы с исходной задачей; - уточняют, что именно теперь нужно сделать.
В личной статистике автора - экономия времени.
В экономике компании - повторная обработка одной и той же работы несколькими людьми.
Исследователи BetterUp Labs и Stanford Social Media Lab назвали такие материалы workslop: результат выглядит завершённым, но реальная работа переезжает к получателю.
По данным исследования, с подобными ИИ-материалами сталкивались 40% опрошенных офисных сотрудников. На разбор одного такого «готового результата» уходило в среднем почти два часа.
Я бы назвала это проще: «ИИ сделал, а вы теперь разберитесь».
Проблема здесь не в самом инструменте и даже не только в качестве текста.
Это скрытый перенос трудозатрат и ответственности.
Если измерять лишь скорость появления первого черновика, автоматизация почти всегда выглядит победителем. Если считать полный цикл - подготовку, проверку, доработку и согласование, - картина иногда становится менее праздничной.
Поэтому перед отправкой ИИ-результата достаточно проверить три вещи:
- факты подтверждены; - на поставленную задачу действительно дан ответ; - получателю не придётся заново проделывать вашу часть работы.
Я за ИИ. Но он должен сокращать процесс, а не только участие одного человека в этом процессе.
А в вашей работе ИИ уже уменьшил полный цикл задачи - или пока просто ускорил отправку черновиков?
#искусственныйинтеллект #эффективность #управление #бизнеспроцессы #команднаяработа
· 24.08
только я один вижу как один ИИ переписывается с другим ИИ ?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 25.08
Никита, не только вы 🙂 Я совершенно открыто использую ИИ - и в работе с текстами, и для визуалов.
Но ИИ у меня не автор биографии, опыта и позиции. Он инструмент (как, собственно, был до него и остается Excel). Иногда довольно хороший, иногда требующий такого количества проверки, что как раз об этом и приходится писать посты.
Интереснее другое: у вас в работе с ИИ где проходит граница между реальной экономией времени и ситуацией, когда он просто добавляет ещё один слой работы?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 25.08
От задачи конечно зависит. Два года назад ИИ больше тормозил процесс нежели помогал. Сегодня стало быстрее и качественнее. Но читать чертежи и мелкие детали передавать он таки не научился. И раскатать изображение на формат А1 с продукцией в кадре ИИ не даст.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 25.08
Никита, вот это уже интересная граница. Получается, за два года ИИ из тормоза процесса превратился в ускоритель - но только там, где результат можно достаточно надёжно получить и проверить. А чертежи, мелкие детали, большой формат - уже зона, где цена ошибки съедает экономию времени. Для меня как для управленца здесь как раз главный вопрос не в том, умеет ли ИИ, а в том, сколько человеческого контроля нужно, прежде чем его результату можно доверять.
Граница пользы ИИ не постоянна, она зависит от задачи и от стоимости проверки.
Спасибо за содержательную дискуссию и Ваш пример практического кейса.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён