Аналоговые мысли (2)
У востребованной специальности есть неповторимый признак – число таких специалистов (наблюдаемых ФНС) на отрезке нескольких лет растёт/не уменьшается.
Найти такую специальность по этому признаку бывает непросто. Часто она обнаруживается в совсем неожиданных (для аналитиков и соискателей) местах.
Такой пример - изменение кадрового состава российских школ. Количество организаций общего образования ежегодно сокращается на несколько десятков ( https://edu.gov.ru/activity/statistics/actual_statistical_information?ysclid=mt4e0xq6me482133129).
Уменьшается количество учителей-предметников (https://www.ng.ru/economics/2025-05-05/1_9247_teachers.html)
При этом там устойчиво растёт число руководящих работников (https://www.hse.ru/data/2020/09/28/1368655563/Выпуск%2018-2020%20Кадры%20школьного%20образования_возможности%20и%20дефициты.pdf)
Как же может руководителей становиться больше, если директоров становится меньше вместе с количеством школ?
Убыль перекрывает рост числа их заместителей, в основном по IT и безопасности. Они стали оконечными элементами для реальных инвестиций в школы – оргтехнику и металлодетекторы передают только под подпись профильного ответственного.
Не предлагаю переучиваться на замдиректора образовательной организации (тем более туда идут не за деньгами, а для снижения учебной нагрузки до девяти часов в неделю).
Но в каждом направлении, полагаю, можно найти специализации, по которым прогнозируется рост/неуменьшение числа рабочих мест.
Предположение: за последние пять лет в российских IT-компаниях (существующих те же пять лет и дольше) и активных (по мнению ФНС) не уменьшилось число бухгалтеров, специалистов по персоналу, специалистов по безопасности (в самом широком понимании этого термина).
Эти вакансии могут быть интересны профильным соискателям и коллегам, рассматривающим переподготовку.
Предположение могла бы подтвердить (или опровергнуть) вышеупомянутая ФНС. Если же она (вполне объяснимо) воздержится от публикации данных по востребованности специальностей, компетентные участники сообщества могли бы определить их по доступным источникам.
P.S. вероятность наличия ошибок в рассуждениях автора, не являющегося экспертом по рынку труда, весьма высока.
· 24.08
интересная гипотеза, но фнс видит штат конкретного юрлица, а не функцию. если it-компания вывела бухгалтерию на аутсорс или перевела безопасника в дочку — цифра в исходной организации падает, а спрос никуда не делся. как планируешь отсекать такие миграции между юрлицами?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 24.08
Согласен. По этому пункту порадуюсь, что не отношусь к ФНС, поэтому отсекать не мне. В ФНС несколько лет трудился мой одноклассник, от него наслышан о практиках отработки аутсорсных упражнений IT-компаний. Мне (как не-налоговику) они представляются действенными. А в остальном искренне хотел бы познакомиться с IT-компанией, которая в последние пять лет зааутсорсила бухгалтеров и безопасников.. 😉😉😉
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён