В предыдущем посте я обещала рассказать про ценности, которые я обрела, работая руководителем и те моменты, к которым я не была готова.

Если говорить о том, чем для меня была ценна работа руководителя, то это точно не возможность управлять людьми (я к этому никогда не стремилась), а менее очевидные вещи, которые я, возможно, буду искать в других позициях: - возможность влиять на процессы и регламенты, если есть видение, как их оптимизировать;

- доступность/осведомленность о более глобальных целях, так сказать, верхнеуровневых, потому что так проще понимать "зачем" что-то делается;

- возможность быть услышанным, если ты считаешь какую-то часть работы бессмысленной (но это не точно);

- был период, когда была возможность участвовать в выездных командных стратегических сессиях: это замечательная возможность, и для участников, и для организатора.

К чему я точно не была готова, когда занимала роль руководителя, так это к тому, что "работа с людьми" может так выматывать, особенно: - увольнять сотрудников ( при этом не важно, какова причина: выгорание "с выпадением в осадок", т.е. недоступность, неспособность учиться, или пожелания от руководства оптимизировать ФОТ (с последней задачей я так и не справилась)

- разруливать конфликтные ситуации между сотрудниками;

- искать мотивацию на развитие сотрудников, последнее время все чаще нематериальную;

- закрывать наймом позиции "не в рынке", и слушать, что у нас и так неплохие з/п ( крепостное право отменили в 19 веке ) ;

- внезапное изменение политики в отношении формата работы: с найма на удаленку на 100% вывод в офис;

- испытательный срок формально существует, но на практике договариваться с сотрудником, который не оправдал ожиданий, приходится деликатно;

- перспектива, которую тебе обещали, может и не наступить.

Тем не менее, я благодарна за доверие и за эту предоставленную возможность: узнать, каково это быть "в шкуре" руководителя. Технический бэкграунд, опыт дежурств позволял относится к сотрудникам так, как я хотела, чтобы относились ко мне. И мне не стыдно за то время и те решения, которые мне приходилось принимать за время работы руководителем.

Пришло время освежить старые технические навыки, усилить их новыми, вернуть баланс работы и личной жизни, и, возможно, найти новую нишу с новым названием, где будет место всему этому накопленному багажу.