Как инженеру достричь успеха в эпоху перемен? Много разговоров и беспокойств по этому поводу на каждом мероприятии, поэтому, держите моё мнение

Мы с вами двумя ногами зашли в эпоху высокой неопределенности. Одновременно начинается экономический кризис, натянутая пружина накопленных политических противоречий пришла в движение и хлещет всем по щщам, а ещё мы, как человечество, пытаемся сделать технологический прыжок и освоить применение искусственного интеллекта, как раньше освоили компьютеры, но в сверх короткий срок. И вот все меняется, старых практик недостаточно, а новые еще только формируются. Разработчики поделились на новаторов и отстающих диссидентов консерваторов, не готовых принять новый уклад, в котором код пишут агенты, а люди отвечают за намерения

А что нужно инженеру, чтобы быть актуальным и преуспеть на этом празднике жизни? 1. Любопытство. Легкое, местами дурное желание выяснить чо это и как это работает. Не ссать, на постоянной основе экспериментировать, интересоваться новинками, трогать и пробовать новое на вкус. Без этого все написанное ниже бесполезно 2. Кругозор. Дада, та самая начитанность/насмотренность. Сейчас работу могут провернуть модели под твоим чутким руководством. Можно не знать детали реализации ивент лупа или работы памяти с garbage collector’ом, но, если ты не знаешь базовые концепты/практики/методологии, если у тебя не будет системного понимания, знания о кейсах и практиках юто ты будешь не способен управлять этим. 3. Системный дизайн. Ты должен быть в состоянии выяснить требования и спроектировать архитектуру системы. 4. Продуктовость. Разговор на языке клиента, глазами клиента, думая потребностями клиента и сценариями использования твоего софта. Если ты не понимаешь зачем и что ты делаешь, а отвечаешь только за «как», тебя это будет очень сильно ограничивать. Больше нельзя себе позволит инфантильно требовать ТЗ. Теперь ты не пишешь больше код. Ты решаешь проблемы клиента. 5. Ответственность. Время людей, «малой ответственности» прошло. «я запрограммировал как мне написал аналитик» — больше не прокатывает. Ты субъектен, и должен брать ответственность за часть системы и нести ее до конца. Все зоны где «решает кто-то другой, а я делаю» теперь территория модели. Если вы пытаетесь остаться в ней вы проиграете (чему я очень рад, ненавижу безответственных гдетзшников, которые нагло отказываются думать сами, брать ответственность и в цвет саботируют рабочий процесс, потому что «что ты мне сделаешь, у нас нехватка айтишников миллион человек в стране») 6. Общее видение и готовность к изменениям. Поменялись вводные, план стал неактуален? Переобувайтесь. Научите себя не разочаровываться, гибко работать и быть готовым менять кроссовки хоть каждый день. При этом, важно это не делать бездумно, а осознанно, обусловленно объективными причинами, а не дурью (своей или руководителя). Когда у вас есть общий вижен, вы двигаетесь к нему, получаете новые вводные, которые меняют план, тактику, возможно корректируют вижен. Но, вы к нему двигаетесь. Не бьетесь в агонии в попытке «принести руководителю иллюзию успеха», а вы имеете длинный образ результата и устойчиво идете к нему быстро итерируясь, проверяя идеи на практике и обучаясь, рефлексируя опыт, превращая его в знания команды

Это, в инженерном приложении, позволит вам справится с большим объемом изменений и высокой неопределенностью

П.С. Если вдруг, читая этот список возникло мерзкое ощущение «ну вот ещё, теперь работать заставляют», возможно, инженерка и разработка продуктов не твоё и надо поискать запасной аэродром, гусей там пасти например. Ну а если ты узнал в этом себя, то у меня для тебя хорошие новости, такие как ты построят этот новый мир)