Я больше не хочу продавать автоматизацию
Я больше не хочу продавать автоматизацию.
Звучит странно от человека, который ей занимается, но чем больше я собираю разных систем, тем сильнее понимаю одну вещь: автоматизация сама по себе бизнесу вообще не нужна.
Владельцу компании по большому счёту без разницы, использовал я Make, n8n, Python, API или написал отдельный сервис. Ему важно, чтобы заявки не терялись, менеджеры не переносили одни и те же данные между пятью сервисами, на рутину не уходили часы, а само решение не стоило дороже проблемы, которую оно должно решить. И главное — чтобы после запуска всё это реально работало.
Поэтому сейчас я всё реже начинаю с вопроса: «Что здесь можно автоматизировать?» Гораздо интереснее другой: «А что здесь вообще нужно изменить?» 🔘Иногда действительно нужен AI-агент. 🔘Иногда Telegram-бот или интеграция с CRM. 🔘Иногда проще собрать небольшой собственный сервис. А бывает, что часть процесса вообще нет смысла автоматизировать — дешевле и удобнее оставить её человеку. И я не вижу в этом ничего плохого.
Моя задача не в том, чтобы собрать максимально сложную систему и показать, сколько технологий я умею соединить. Мне важно найти самое разумное решение конкретной бизнес-задачи.
Сначала понять, как процесс работает сейчас и где реальная проблема. Потом убрать лишнее. После этого выбрать подходящие технологии и собрать решение. А дальше проверить его уже не на красивой схеме, а в реальной работе и докрутить то, что оказалось не так удобно, как предполагалось в начале. Наверное, поэтому мне всё меньше нравится фраза «я занимаюсь автоматизацией». Она хорошо описывает инструмент, но почти ничего не говорит о том, ради чего всё делается.
Я не хочу автоматизировать хаос. Я хочу сначала понять процесс — и только потом его пересобирать. В следующем посте покажу это уже на практике — на системе поиска потенциальных клиентов, которую сейчас собираю для себя.
· 23.08
звучит здраво, но вот граничный случай: приходишь «понять процесс», а он живёт исключительно в голове одного менеджера, который делает всё по наитию и не может это объяснить. как определяешь, что пересобирать, если «как есть» нигде не зафиксировано и каждый раз выглядит по-разному?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 24.08
Тут два пути: 1. Разобрать работу и менеджера детал но, и автоматизировать часть задач, только те что именно повторяются каждый день. Заполнения таблиц, отчетов. 2. Как и написал в посте, а если сложно автоматизировать процесс, то лучше оставить человека на этом этапе.
P.s. менеджер может желать много дел, но по факту это может быть действия ради действия. Без детального разбора не возможен идеальный путь.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён