. Но действуют редко. 🎥 Опрос BCG показывает: руководители признают разрывы в ИИ-трансформации, но конкретные шаги предпринимают нечасто. Разрывы между признанием и действиями: · Связь ИИ с целями по прибыли и результативности. Руководители согласны, что нужно определить PETL для всех инициатив. Но реальные шаги делают немногие. · Отслеживание слабых мест. Понимают, что надо измерять влияние ИИ на P&L. Но системного мониторинга нет. · Пересмотр людей и финансирование. Готовы финансировать и менять персонал под ИИ. Но до реальных изменений доходят не все. · Пересмотр людей и управление HR. 82% технических руководителей считают, что HR должен быть включён в управление ИИ. Но на практике HR часто остаётся в стороне. Что это значит? Разрыв между словами и действиями — главный тормоз. Руководители видят, что надо менять подход к людям, процессам и финансам. Но продолжают управлять по‑старому. ИИ не даст эффекта, пока не будет встроен в управленческие ритуалы, KPI и HR-процессы. #ИИ #Трансформация #Руководители #BCG #Разрыв #BPM #HR