За последние годы мы с коллегами из "Синаптика" побывали на огромном количестве предприятий. Деятельность по автоматизации требует глубокого погружения в производственные процессы, поэтому мне хорошо понятны как возможности наших производств, так и их проблемы.
Моя точка зрения - внешний эксперт, занимающийся автоматизацией. И случается так, что мое видение отличается от того, которое сформированно у собственника или руководителя предприятия. Причины могут быть разные. И одна из самых неприятных - избегание!
Именно избегание! Страшно смотреть в бездну проблем. Легче вуалировать реальные причины гипотетическими и искать потери там, где они предсказуемы. А самые проблемные места оставлять на задворках, не упоминать, не подвергать анализу. Иногда это происходит не осознанно: хитрый мозг не позволяет сфокусироваться на тех участках производственного процесса, которые требуют максимальных усилий в проработке. Всегда находится что-то "важное", "приоритетное", что переключает внимание.
И, к сожалению, так во всех сферах жизни: от власти и политики, до семьи и воспитания детей. Везде важен периодический внешний экспертный взгляд, который может подсказать: вот проблема, именно ее надо решать!
Если ваш мозг начинает накидывать вам задач, не ведитесь! Подвергайте мысли и позывы к действию критическому анализу - вдруг "шум задач" уводит вас от чего-то действительно важного? Считайте это неким моим посылом на предстоящую неделю. Пожалуй, и сам в ближайшую пятидневку буду ему усиленно следоввать!
Хорошей недели!
