Осуществление комплексного управления, формирование долгосрочной стратегии.

Ключевые направления деятельности Стратегическое и операционное управление: постановка и выполнение стратегических задач проекта, координация работы проектных команд, взаимодействие со смежными и партнёрскими подразделениями. Выстраивание системной работы с организациями, привлечение новых партнёров, развитие партнёрской сети и монетизация лидов. Разработка и внедрение системы учёта проектов с партнёрами, ведение договорной работы, финансовое планирование и контроль исполнения бюджета. Маркетинг и отраслевые коммуникации: организация отраслевых мероприятий (конференций, стратегических сессий, вебинаров для партнёров)