Кадровый дефицит уже нельзя решить просто наймом

В Известиях вновь напоминают о состоянии российского рынка, в котором привычная формула «не хватает людей — поднимем зарплату и наймём ещё» перестала работать. И вновь рассказывают, что в ближайшие годы давление усилится сразу по нескольким направлениям:

— демографическое сокращение рабочей силы; — выход на пенсию опытных специалистов; — дефицит квалифицированных рабочих и инженеров; — разрыв между образованием и реальными потребностями бизнеса; — нехватка опытных специалистов в ИИ, кибербезопасности и аналитике.

Это уже не новости. Всем понятно, что резервов для роста штата очевидно становится меньше. А постоянное повышение зарплат рано или поздно упирается в экономику самого бизнеса.

Но чуть интереснее далее про меняющуюся кадровую стратегию. Компании уже используют внутреннее обучение, реферальный найм, расширяют возрастной диапазон кандидатов, отдают часть функций на аутсорсинг и автоматизируют процессы. Но всё заметнее стал проявляться главный сдвиг: кадровый дефицит приходится решать не только поиском людей, но и снижением потребности в людях.

Производительность, переобучение, автоматизация и ИИ теперь становятся частью HR-стратегии — а не отдельными инициативами бизнеса или ИТ. И тут показательно, что государственная программа «Кадры для экономики будущего», про которую рассказывается в статье, тоже делает акцент именно на прогнозировании потребности в специалистах, технологиях и работе с данными.

В ближайшие годы вопрос будет звучать не «где найти ещё 100 сотрудников?», а «как сделать так, чтобы бизнес мог выполнить объём работы с тем, что доступно».

Ну, и все наверно, уже видели Олимпиаду среди роботов в Китае, так что, новые «работники» уже «подрастают». 📱 Всё, что важно — уже В Работе: Сетка