За последние две недели у меня накопилось столько рабочих новостей, что пора немного разбавить канал разговорами не только про цели, эффективность и переговоры 😄
Хочу рассказать, чем вообще занимаюсь в своей профессии и какие штуки сейчас происходят в мире обучения.
Начну, пожалуй, с одной авантюры 👇
Я готовил достаточно сложную презентацию для участия в премии iSpring. Премию они запустили впервые, номинаций много, участников тоже хватает. А я решил поучаствовать с кейсом, который мы реализовали совместно с коллегами из HR и Sales.
Суть проекта, если коротко: мы разработали и внедрили грейдовую систему для мерчендайзеров.
Когда я впервые узнал про этот проект, у меня сразу включился внутренний авантюрист: «А почему бы не ввязаться?» Вроде ничего сложного, есть проект и результаты. Надо описать, что сделали, упаковать в презентацию, и отправить. Ну да, если бы было так просто... 😄
Обычно презентацию можно защитить словами. Рассказать детали, пояснить непонятное, ответить на вопросы, где-то харизмой взять. А здесь задача была другая.
Презентация должна работать полностью самостоятельно.
Никто не будет стоять рядом и говорить: «На этом слайде я хотел сказать вот это, а здесь вы немножко неправильно поняли…» . Её просто открывают, читают и оценивают. И вот это, пожалуй, стало для меня самым сложным вызовом.
Нужно было упаковать достаточно большой проект так, чтобы презентация не превратилась в набор лозунгов и красивых фраз. Чтобы человек, который вообще не участвовал в проекте, смог понять:
• что было раньше; • какую проблему мы решали; • что конкретно сделали; • как это внедряли; • и, самое главное, что получилось в итоге.
Причём кейс влияет в первую очередь на HR-бренд компании, а не на мой личный бренд. Поэтому здесь была ещё одна интересная задача: показать результат команды и проекта, а не сделать презентацию в стиле «Сергей снова что-то сделал, аплодисменты» 😂
Без помощи коллег, конечно, не обошлось. Мы много обсуждали, спорили, что-то переписывали, переставляли и докручивали. В итоге презентация готова, вылизана и упакована в максимально хороший вариант, который мы смогли сделать 💪
Кстати, внутри команды есть разные мнения по поводу адекватности и релевантности самого кейса. И это тоже нормально. Зато есть то, с чем спорить сложнее, чем с мнением коллег: цифры. В результате проекта обученность команды выросла примерно в 2 раза 📈
Серьёзно выросла и активность на обучающей платформе. Люди стали чаще заходить, вовремя проходить обучение, а мне теперь гораздо реже приходится заниматься моей любимой управленческой практикой под названием: «Напоминаю, что курс нужно пройти ещё вчера» 😄 И, что особенно приятно, моя годовая цель по обучаемости сейчас выполняется гораздо увереннее. Для меня это реально крутой результат.
Сейчас презентация уже отправлена. Можно немного выдохнуть и ждать результатов 🤞 А я на этой неделе расскажу ещё несколько историй. Они тоже связаны с проектами, обучением, разработкой и тем, чем я вообще занимаюсь в последнее время.
Потому что иногда полезно рассказывать не только как достигать целей, но и показывать, как ты сам периодически ввязываешься в какую-нибудь историю со словами: «Да там ничего сложного».
А потом сидишь над ней и думаешь: «Кто вообще придумал эту прекрасную идею?» 🤦♂️😂
Были у вас такие проекты, в которые вы ввязались, особо не подумав, а потом уже решили: «Ну всё. Теперь надо идти до конца»?
Рассказывайте в комментариях 👇 Ставьте реакции ❤️ Подписывайтесь, дальше будет ещё несколько рабочих кейсов и историй из внутренней кухни обучения.
#тыжменеджер #обучение #развитие #hr #lnd #кейсы #эффективность #личныйбренд #бизнестренер
