Образовательной компании необходимо было срочно собрать команду под нового РОПа.

В таких задачах легко попасть в ловушку: больше людей — значит, фокус на х2 откликов и интервью.

Но большой поток кандидатов сам по себе скорость не создаёт.

Сначала мы точно определили, кого ищем и по каким критериям принимаем решение. А затем выстроили короткую управляемую воронку: без лишних этапов, с быстрой обратной связью от бизнеса и заранее согласованными условиями оффера.

Результат — за две недели наняли 15 менеджеров по продажам и 2 лид-менеджера.

Этот кейс в очередной раз напомнил мне: массовый найм ускоряется не тогда, когда HR проводит больше собеседований. Он ускоряется, когда из процесса отсекаются случайные кандидаты, лишние этапы и длительное ожидание решений внутри компании.

Что чаще тормозит найм в вашей компании: недостаток кандидатов или скорость принятия решений внутри бизнеса?

Если команда нужна быстро, но воронка буксует, можно написать мне слово «КОМАНДА». Посмотрим, где находится узкое место.

#массовыйподбор #подборперсонала #рекрутинг #HR