Самая опасная ошибка руководителя — считать хорошим сотрудником того, кто просто никогда не говорит «нет».

Он берёт дополнительные задачи, задерживается, подхватывает работу за коллег и соглашается помочь, даже когда у него самого уже всё горит. Со стороны кажется, что это идеальный сотрудник. Ответственный, вовлечённый, всегда выручит.

Только вот для руководителя здесь есть ловушка. Очень легко перепутать профессионализм с удобством.

Человек долго работает на пределе, потому что привык справляться. В какой-то момент он устаёт, перестаёт предлагать идеи, начинает делать только необходимое. А потом спокойно увольняется, и руководитель удивляется: «Но ведь он был одним из лучших».

Возможно, он действительно был сильным специалистом. Просто компания слишком долго оценивала его не по результату, а по готовности брать на себя всё подряд.

А вы бы назвали такого сотрудника сильным или просто очень удобным?