Исследование: что мотивирует (и демотивирует) айтишников
👀 Удаленка или гибрид, интересные и сложные задачи, возможность влиять на процессы — или просто деньги?
Мы вместе с Flowwow провели опрос среди айтишников и узнали, что помогает им работать эффективнее, а что убивает мотивацию. И у разных поколений приоритеты разошлись. Например, зумеров демотивируют срочные задачи, а специалистов 35-44 лет — ощущение потолка в карьере.
Результаты исследования изучай по ссылке. А в комментариях расскажи, что для тебя сейчас на первом месте.
· вчера
«возможность влиять на процессы» на практике часто означает три круга согласований перед любым чихом. а что происходит, когда бизнесу реально нужен ответ за час, а этот самый «процесс влияния» требует неделю на апрув — кто тогда тушит пожар?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· вчера
Не только.
Ещё:
- постановки задач типа «вот это должно работать». Как именно оно должно работать — никто не рассказывает. - на сдаче задачи оказывается, что постановка не правильная и нужно переделать - ревью никто не берёт, потому что все заняты - у разных ревьюеров разные требования к концу, потому что единого на компанию/команду кодстайла нет - кто-то дал новую задачу в бэкенд и сообщить дизайнеру о новых требованиях, и ты бегаешь, собираешь инфу, пытаясь понять, где истина: в макетах или на бэкенде...
Продолжать можно долго
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён