Почему многие никогда не станут ТОПами а им и не надо
За годы работы в корпорациях я заметила такую штуку: реально крутую карьеру делают только те, кому она действительно нужна. И я постоянно вижу это среди бывших коллег и знакомых. Два человека могут быть одинаково умными и компетентными, но через 10 лет один становится директором, а второй остаётся хорошим специалистом.
🚩Почему? Чаще всего все 10 лет они каждый день делали разные выборы. 🔴Представьте: вам предлагают новую роль с ЗП выше на 30%, масштабными задачами, но нужно вылезти из уютной удаленки и каждый день ходить в офис. Согласитесь? 🔴Или: у вас появилась возможность включиться в большой проект, где можно засветиться перед топами и сильно вырасти, но ближайшие полгода будет ОЧЕНЬ тяжело. Полезете туда? 🔴Или еще: есть два руководителя - с одним спокойно и комфортно, а второй требовательный, зато его сотрудники быстро растут и получают новые возможности. Кого выберете?
Из таких, казалось бы, рутинных решений и строится вся карьера.
Я условно разделяю людей на 3 группы по типу карьерных стратегий, которые они выбирают: 1️⃣ «Мне нужна хорошая работа» Важно, чтобы ЗП на все хватало, нормальный руководитель, интересные задачи, адекватная нагрузка и полноценная жизнь после работы. Можно и отказаться от +30%, если ради этого придётся каждый день ездить в офис. Или не идти в управление, потому что ну вам вообще не хочется руководить другими. 2️⃣ «Хочу расти, но не любой ценой» Хочется больше денег и масштаба роли, но есть условия, которыми вы не готовы поступаться. Вы включитесь в сложный проект, но не хотите несколько лет работать до ночи. Откажетесь от повышения, если знаете, что новый босс супер-токсик. Мне кажется, большинство людей находится именно здесь. 3️⃣ «Я хочу сделать карьеру» У таких людей почти всегда включен режим: что приблизит меня к следующему уровню? Они ищут заметные проекты, переходят к сильным руководителям, инициируют полезные знакомства, берут ответственность. А вот критерий комфорта у них всегда в самом конце. Они как будто не готовы упустить ни одну возможность вырасти, а еще уверены, что справятся с рисками.
🚩Попробуйте примерить это на себя Вспомните 3 серьёзных карьерных решения: сменить работу или остаться, взять новый проект или отказаться, стать руководителем или остаться экспертом, выбрать больше доход или больше свободного времени. ❓По какому принципу вы реально выбирали? Не говорили или хотели, а реально делали. Человек может пять лет повторять: «хочу стать директором», но при возможности выбора предпочитать более спокойный вариант. А другой вообще не называет себя карьеристом, но постоянно идёт туда, где сложнее, но получит больше.
Я часто вижу похожую историю и на консультациях. Человек хочет значительно увеличить доход, но главные требования к следующей работе: удалёнка, приятный босс и возможность закрывать ноутбук в шесть. Диссонанс как будто бы…
Очень важно понять, а что вам действительно подходит, до того, как начать сравнивать свой карьерный путь с людьми, которые последние десять лет играли совсем в другую игру. Но как? Допишите продолжение фраз: От работы мне в первую очередь нужно… Через пять лет в карьере я хочу… А потом посмотрите, насколько эти два ответа сочетаются.
Часто выясняется, что никакой большой карьеры и не хотелось, а хотелось баланса.
И тогда возможно, что в вашей карьере всё складывается гораздо лучше, чем вам казалось раньше ❤️
· вчера
Недавно слышала мнение чтобы быть топом, надо хотеть быть топом. Не комфортного коллектива, не удобного графика, не интересных задач, а быть топом
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· вчера
Возможно, вы у меня это и слышали в Инстаграме) недавно делала такой ролик.. но таких много, конечно) не уникальное знание
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· вчера
Возможно! Классно, если так. Мне очень понравилась то видео и подача)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён