А зачем кандидату снова делать то, что он уже умеет?

В последнее время всё чаще замечаю одну тенденцию в подборе. Работодатель ищет кандидата, чей опыт практически один в один совпадает с требованиями вакансии. Работали именно в этой отрасли? Отлично. На такой же должности? Ещё лучше. С аналогичным размером компании? Идеально. Делали именно эти задачи? Вот такого кандидата мы и ищем. С точки зрения работодателя это понятно. Чем меньше неизвестных, тем ниже риск ошибки при найме.

Но у меня возникает другой вопрос: А зачем тогда человеку менять работу?

Очень часто кандидат уходит именно потому, что хочет чего-то нового. Хочет выйти из привычной отрасли. Взять более широкую зону ответственности. Перейти от операционной работы к стратегической. Начать управлять командой. Попробовать другую корпоративную культуру. Получить опыт, которого у него пока нет.

То есть человек приходит на рынок труда не только с вопросом: «Где я могу повторить то, что уже делал?» Иногда его вопрос звучит совершенно иначе: «Где я могу наконец попробовать то, чего раньше не делал?»

И здесь возникает противоречие.

Работодатель хочет минимизировать риск и найти максимально готового человека.

А кандидат хочет использовать новую работу как возможность для развития.

Конечно, я не говорю, что нужно брать человека без необходимого опыта. Но, возможно, при оценке кандидатов стоит смотреть не только на совпадение прошлого опыта с вакансией, но и на способность человека перенести свои компетенции в новую среду.

Потому что иногда кандидат, который соответствует вакансии на 70%, но имеет сильную базу, мотивацию и потенциал развития, может оказаться гораздо интереснее того, кто соответствует ей на 100%, но просто продолжает делать то же самое.

А как вы считаете: работодателям сейчас не слишком часто нужен «идеальный match» вместо человека с потенциалом?