Первое время — неловко. Кажется, что нужно доказывать компетентность с первой минуты, что любая пауза считывается как неуверенность, а любой вопрос — как незнание.

Потом приходит понимание: возраст за столом переговоров работает и в плюс. Молодость часто читается как честность — тебе ещё не свойственно говорить обтекаемо ради того, чтобы понравиться. И вопросы, которые кажутся «наивными», на самом деле часто самые точные — потому что ты ещё не разучилась их задавать.

Пройдя путь от партнёрства, где вы работаете вдвоём, до огромной компании с оборотом в несколько миллиардов, я могу сделать вывод: важны компетенции и желание их получить.

Даже если в начале голубоглазой блондинке с недоверием и внимательностью поручили задачу, это совсем не значит, что через короткое время на общем совещании прозвучит фраза: «Вы не знаете, как это сделать?! Идите и спросите у Нади».

Я заметила за собой стратегию, которая привилась мне ещё в профессиональном спорте. Если ты в начале пути, карьеры или на новой должности — следуй простой схеме:

- В самом начале пути прикладывай усилий и внимания примерно на 30% больше, чем от тебя требуется (трать их на изучение общей структуры и всех функций, пойми, кто и чем занимается)

- Свои задачи выполняй молча, разбирайся в них дотошно

- Найди зону роста — должность или функции, в которых можно вырасти

- Изучи полностью этот функционал и отдай сюда свои 30% (которые по-прежнему идут сверху)

- Работай, создавая свою структуру, которая будет лучше прежней, или возьми на себя функцию, которую никто не хотел делать

- Стань в этом деле незаменимым и закрепи свои позиции

- Спустя короткое время — собери сливки (должность, повышение зарплаты и т.д.)

В итоге молодость даёт широту взгляда и силы, которые можно вложить в любой процесс. Если вложение грамотное, никто за столом переговоров не предложит вам раскраску вместо договора)