🇹🇯 От 3 до 50 команд за год и предсказуемость 86%: честный кейс Банка Эсхата

Как провести Agile и AI-трансформацию, если 70% специалистов на старте — джуниоры? Без глянца на Enterprise Agile Russia 2026 расскажут Носир Орипов и Евгений Адамов из Банка Эсхата (Таджикистан).

📌 Что сделано:

• Создали Офис трансформации и засинхронизировали 47+ продуктовых команд (QBR). • Запустили внутренние «Школы PO и Скрам-мастеров», обучили C-level языку метрик. • Построили распределенную команду с привлечением экспертов из СНГ. • Отделили реальную пользу ИИ от хайпа и завышенных ожиданий.

🎯 Результаты в цифрах:

✅ Предсказуемость выполнения целей выросла до 86%. ✅ Запущены первые в стране BNPL, онлайн-автокредиты и бизнес-мобайл. ✅ Достраивается продуктовый P&L с целевым ROE 30%+.

Приходите за пошаговым мануалом по трансформации в условиях жестких ограничений!

🎟 Забронировать участие в конференции.

#enterpriseagilerussia26 Enterprise Agile Russia: Telegram | VK | MAX | Сетка.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки