Россия входит в первый масштабный цикл передачи капиталов поколения 90-х, и, как оказалось, 72% историй наследования крупного бизнеса в современной России заканчиваются судами и корпоративными войнами.

Компания А1 проанализировала более 30 резонансных кейсов передачи активов за последние 30 лет в нашей стране. И их вывод оказался неутешителен: мирный транзит власти — редкое исключение (всего 28%), а в 13% случаев суды растянулись более чем на десять лет.

Главные цифры исследования: • 31% — семьи полностью теряли контроль над бизнесом. • 34% — активы частично или полностью уходили внешним инвесторам. • 22% — финал для бизнеса в виде банкротства, ликвидации или краха стоимости.

Лишь 16% компаний удается сохранить под контролем семьи.

Почему же рушится бизнес? • Отсутствие преемственности (25%). Когда нет четкого сценария, плана или завещания. • Тотальная зависимость от основателя (19%). Когда со смертью лидера мгновенно исчезают управляемость, GR и доверие контрагентов. • Войны внутри семьи (38%). Банально борьба между детьми от разных браков, вдовами (участвуют в 44% споров) и дальними родственниками.

Что можно посоветовать собственникам, если такие нас читают? Практика показывает, что обычного завещания в таких случаях мало. И правильнее будет заранее выстраивать структуру корпоративного управления, разграничивать роли наследников и топ-менеджмента, или использовать личные фонды, которые позволят закрепить правила игры еще при жизни основателя.

Потому что управленческая зрелость бизнеса проверяется не только тем, как он растет при лидере, а еще и тем, способен ли он выжить без него. 📱 Всё, что важно — уже В Работе: Сетка