Рынок HR Tech 2026 — запись эфира
Uplatforma в лице генерального директора компании Дмитрия Петрова на эфире организованным Smart Ranking от 19 августа 2026 года «Рынок HRtech: динамика и точки роста в 2026 году» подвела итоги первого полугодия 2026 года на рынке HRtech вместе с Дмитрием Махлиным, Натальей Бердыевой, Артуром Закаряном, Михаилом Юрьевым, Еленой Усачевой, Ириной Чекуновой.
📊 Ключевые цифры Рынок HRTech в первом полугодии 2026 года заработал 45 млрд рублей, показав рост на 8%. Однако темпы замедляются: бизнес смещает фокус с найма «любой ценой» на удержание, развитие и максимальную эффективность текущего штата.
📈 Главные тренды полугодия — Сегмент оценки персонала растёт быстрее рынка — компании ищут способы «видеть» свой персонал, а не просто управлять показателями. — КЭДО и альтернативная занятость перестают быть экзотикой и становятся новой нормой, требуя бесшовной интеграции в общий HR-контур. — Уход от «зоопарка» точечных сервисов в сторону единых платформ и экосистем. — Активное внедрение цифровых сотрудников и ИИ-агентов, которые меняют не только подход к задачам, но и роли самих HR-специалистов.
🎙️ О чем говорили спикеры Артур Захарян (Websoft) Главный вызов ближайшего года — научить бизнес и HR управлять цифровыми сотрудниками: онбордить, оценивать, давать права и выстраивать систему их «промоушена». Точка роста Websoft — AI-native агенты, где каждый модуль сам описывает свои навыки.
Михаил Юрьев (ВК HRTech) Укрупнение платформ идёт не от вендоров, а от клиентов, уставших от «зоопарка». Побеждает не та система, у которой больше фичей, а та, которая лучше распоряжается данными и может «подсунуть» агенту максимум контекста. ВК HRTech делает ставку на открытость (SDK, OpenAPI) и возможность встраивать себя в чужие экосистемы, а не на монолит.
Дмитрий Махлин (HRLink) Главный барьер на пути к единому жизненному циклу сотрудника — не технологии, а организационная раздробленность (рекрутеры, HR, кадровики, IT, финансы — все живут в своих процессах). Драйвер — удобство B2C-сервисов, к которому теперь привыкли и в B2B. Будущее — не в одной системе, а в едином цифровом опыте для сотрудника, где он не чувствует границ между сервисами.
Дмитрий Петров (Uplatforma) Время инвестиций в «красивые презентации» ушло — инвесторы ждут МВП и понятную экономику. Точка роста Uplatforma — управление людьми, а не просто показателями. Компании хотят понимать, как сотрудники взаимодействуют и как адаптируются к ИИ-реальности. Именно оценка персонала и гибкость станут драйверами второго полугодия.
Наталья Бердыева (SkillStaff) Рост государственного контроля — признак зрелости рынка альтернативной занятости. Компании уже не просто пользуются платформами, а берут саму платформенную технологию себе. SkillStaff делает упор на персонализированные тесты с антифродом и ИИ-ассистента для SMB, который переводит бизнес-задачи в термины для конкретных проектов и ролей.
Елена Усачева (Qugo) Внедрение ИИ в клиентские процессы идёт сложнее, чем во внутренние, — рынок долго привыкал к самозанятости, но сейчас «дозрел». Основной вызов — переучить людей работать в паре с агентами, а не вместо них. Qugo видит рост объёма внештатного персонала среди белых воротничков и делает ставку на соответствие растущим регуляторным требованиям.
🔗 Запись эфира доступна по ссылке. Благодарим коллег за открытый диалог и ценные инсайты.
· вчера
когда всё укрупняется в одну платформу и сверху навешиваются ии-агенты — радиус поражения одного сбоя становится конским. вопрос не «кто лучше распоряжается данными», а что происходит с онбордингом, когда агент галлюцинит под нагрузкой х10
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 3 ч
Денис, отчасти согласны с вами, однако все же платформы "единого окна" предполагают архитектурную сегментацию функциональности и сервисов для избежания глобальных сбоев. ИИ агенты врываются в нашу жизнь и тот кто их создает и внедряет на техническом уровне безусловно также придерживаются принципов разделения функциональностей.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён