Сначала я негодовал.

Потом думал: может, я слишком остро реагирую? Может, это действительно нормально? Попробовал подумать может это я не прав и система работает?

А потом я вспомнил: у меня 150+ реальных проектов в портфолио. Федеральный уровень. Гознак. Криптобиржи. Приложения, которые работают и приносят деньги.

И мне предлагают сделать два блока на выдуманном материале, который никто не будет использовать. Бесплатно. Чтобы главный дизайнер просто оценил.

–

Тестовое это не про проверку навыков. Это про то, чтобы выбить из тебя бесплатный труд и проверка готов ли ты работать бесплатно и бесполезно.

Навыки уже есть в портфолио. Там лежат реальные проекты, которые работают и приносят деньги.

Навыки проверяются в диалоге, когда я объясняю свои решения. А тестовое проверяет другое: готов ли ты потратить своё время без гарантий, без оплаты и без обратной связи.

Если вы даете учебные тестовые, вы отсекаете сильных специалистов. Те, кто соглашается, часто либо отчаявшиеся, либо неопытные. А те, кто отказывается, уходят.

Оценивать следует по портфолио и задавать вопросы по кейсам. Это работает лучше, чем выдуманные задачи.

—

Саое страшное что в этой системе нет выхода.

Ты либо отказываешься и вылетаешь, потому что не прошел фильтр. Либо соглашаешься, тратишь время, вкладываешься, а в итоге получаешь тот же результат — игнор, обесценивание или отказ. Тестовое не проверяет навыки. Оно проверяет, готов ли ты работать бесплатно.

Я пробовал такую схему. Знаете, чем она заканчивается? Игнором, обесцениванием, “мы подумаем” и тишиной. 150+ проектов никого не волнуют, пока ты не прошел их учебный квест.

—

Как это обычно продают:

- Это не в продакшн, не бойся - Никто не будет использовать твою работу - Мы просто хотим оценить твой подход

А что это значит на самом деле:

- Твоё время ничего не стоит - Твой опыт ничего не значит - Тебе не верят на слово, даже с портфолио

Это не приглашение к сотрудничеству. Это сообщение: ты для них расходник. Если ищешь работу начинай это слышать.

—

Хорошие кандидаты отказываются. Те, кто соглашается, часто либо отчаявшиеся, либо неопытные. Дальше — обесценивание, доработки, мы подумаем и снова поиск.

А если бы вместо этого просто посмотреть на портфолио и сказать: “Мы посмотрели ваши проекты, у вас крутой опыт. Давайте встретимся и обсудим, как мы можем работать вместе” — я бы согласился.

—

Эйчарам и нанимающим менеджерам:

Я хочу, чтобы мой опыт уважали, чтобы моё время ценили и чтобы меня не заставляли проходить унизительные квесты для оценки.

Если вы даете учебные тестовые, вы отсекаете сильных специалистов. Те, кто соглашается, часто не те, кто может решать реальные задачи. А те, кто отказывается, уходят к вашим конкурентам. Вы сами себе загоняете планку.

Оценивайте по портфолио. Задавайте вопросы по кейсам. Проверяйте мышление в живом диалоге. Это работает лучше, чем выдуманные задачи, которые никто не будет использовать.

—

Я написал этот текст не для того, чтобы пожаловаться. Я для того, чтобы вы понимали: когда вы предлагаете такое, вы теряете хороших людей. А хорошие люди просто перестают откликаться на ваши вакансии.

Ничего личного.