В воздухе уже отчетливо пахнет осенью, а ощущения «я отдохнула» нет. Лето прошло в работе. 👉 С одной стороны - напряженный график консультирования, причём не столько по количеству компаний, сколько по разнородности задач. Суммированный учет рабочего времени - мой любимый, в разных вариациях, несколько компаний. Управленческий консалтинг - тоже любимый, но в абсолютно разных плоскостях! У одних - точечно с сотрудниками и их коммуникацией, у других - командная синхронизация. У третьих проще, но жёстче - пришлось донести мысль: «Перестаньте насиловать себя развитием! Ваша задача сейчас - тупо удержаться на плаву!» (в последнем случае консалтинг был бесплатным и беспощадным 🤣). 👉 С другой стороны - семинары и вебинары… привычно, но мне интересно. Много изменений, к каждому семинару подготовка «мама, не горюй!». Топ-запросы сейчас по темам: нормирование численности, системы оплаты и премирования, СУРВ, подбор-адаптация-наставничество, прохождение проверок компаниями. Пытаюсь объяснить, что по одиночке все эти темы - попытки потушить пожар. Управление персоналом - технология, где каждый процесс, каждое звено важны, взаимовлияющи и взаимозависимы… Но, нет, продолжаем интенсивно надеяться на чудеса и искать волшебные палочки 🙈 👉 С третьей стороны я наконец-то доделала методически титаническую работу: выделила в отдельный блок и отшлифовала программы обучения для производственников! Управление персоналом в производственных системах от «А» до «Я». Их не будет в учебных центрах, через провайдеров я их не буду вести. Будут только в вебинарах или в корпоративном формате. Причины такого решения просты: ✅ Провайдеры (учебные центры) набирают группы на программы БЕЗ учета уровня слушателей. В группах присутствуют как начинающие, так и продвинутые в темах. В своих мероприятиях я чётко на входе обозначаю для кого вебинар. Если понимаю, что уровень слушателя выше, чем в программе - либо ориентирую на другую, либо отказываю. ✅ Личная причина - клиент не всегда прав и я, как исполнитель, устала доказывать, что «мешать кислое с квадратным» не нужно в одном флаконе. Есть логика и методические основы обучения! Поэтому не надо в угоду сиюминутным трендам впихивать в один учебный день всё подряд! (Ну и да, я - художник, я так вижу! В моих программах - моё видение, мой опыт, мои ошибки и факапы. Могу себе это позволить 🤣) 👉 А ещё за лето я поняла - соцсети надоели 🙈 Феерические крадники времени. Поэтому читала, занималась рукоделием, много гуляла и размышляла. Кстати, формат консалтинга в прогулке по парку или по набережной - зачёт! Прекрасно подходит тем, кто выгорел, загнался и нуждается в восполнении энергии, поднятии настроения и просто в свежем воздухе! Очень рекомендую! Выводы и вопросы к тем, кто дочитал 😉 🟢 Кто все мной в осень? По работе, по интересу или просто так - маякните, интересно же 😊 🟢 Кто хочет на прогулку (пока тепло и нет дождей) с обсуждением тенденций в части управления персонала? Я пока в Вологде и прогулку хочу по моим родным местам. Темы предлагаю на выбор: 1️⃣ Как жить и работать, когда всё бесит (если что, я не психолог! Нытинга или шокотерапии не будет) 2️⃣ Всё уже попробовали и ничего не работает (поищем то, что не пробовали и то, что сработает. Но это не точно! 🤣) 3️⃣ Юмор - наше всё! Веселые истории из практики и анекдоты из реальной рабочей жизни! (А что, поржать всегда помогает!) Пишите в личку, если лайки и комменты не любите 😉 #управлениеперсоналом #hr