Расскажу об этом на XV фестиваль «ПиР. Практики Развития» 10 сентября на примере реализации в производственной компании.

▫️Концепция и практика. Покажу на примере производственной компании, как визуальное управление стало мостом между регламентами и поведением сотрудников;

▫️Методология разработки. Проведу по этапам создания визуального кода: от декомпозиции ключевых смыслов до внедрения и “подводные камни”, возникающие на кождом из них;

▫️ Показатели “искусства”. Оцифрую влияние на показатели и почему важно мониторить динамику, даже когда экспертная интуиция гарантирует успех выдранного решения;

▫️Масштабирование. Разверну логику выстраивания системы от локального эксперимента до визуального стандарта компании, тиражируемого на все бизнес-процессы: от стратегии до ежедневных коммуникаций.