У классного сериала скоро выходит новый сезон …или почему Тед Лассо стал тем самым лидером, рядом с которым люди начинали меняться 😣 Парадокс: человек приходит в английский футбол из другого вида спорта, ничего в нём не понимает, выглядит и ведет себя как чужой, но постепенно становится для команды особенной фигурой. 😩 Как же так?! Руководитель же должен разбираться в предмете и понимать, как работает индустрия. Но у Теда была другая опора. Он хорошо чувствовал людей и умел создавать вокруг себя такую атмосферу, в которой человек постепенно перестаёт защищаться и носить маску: 🟥С ним можно ошибаться, задавать вопросы, признавать свои ошибки… 🟥Он замечал в людях потенциал раньше, чем они сами успевали в него поверить. Для него человек не сводится к одной неудаче, он смотрит шире: на характер, мотивацию, способность учиться и меняться. 🟥Ещё он умел поддерживать: точной фразой, вниманием или просто присутствием рядом.
Многие из нас встречали таких людей на работе. А возможно, вы сами такой человек. И среди моих клиентов много людей с похожим профилем. Они умеют договариваться, поддерживать, чувствовать настроение команды, замечать сильные стороны других, выстраивать доверие и работать над отношениями даже через сложности. И мне хочется верить, что во мне самой это тоже есть. 🫥 Разумеется, у такого набора сильных сторон, как и у любого другого, о которой важно говорить: 🔴Людям с таким профилем часто сложнее жёстко продвигать свои решения, вступать в конфликты и приоритизировать результат превыше всего. Они могут долго пытаться договориться там, где другая сторона понимает только силу. 🔴Они могут брать на себя лишнее, потому что чувствуют, что должны помочь. 🔴Могут слишком долго сохранять лояльность к руководителю, команде или компании, которые уже давно не подходят.
Им тяжело приходится в красных компаниях с авторитарным управлением. 🙂В культуре, где ценят жёсткость и контроль, эмпатия и способность строить доверие легко воспринимаются как слабость 🙂 Человеку начинают говорить, что он слишком мягкий, слишком боится быть заметным и недостаточно быстро добивается своего.
Поработав в таких компаниях, можно начать сомневаться в себе и пытаться переделать свой стиль под чуждую среду. Хотя часто вопрос не в том, что с человеком что-то не так, а в несовпадении его сильных сторон, ценностей и корпоративной культуры.
Поэтому поиск работы по душе у таких людей может занимать больше времени. Им подходит не каждая роль, не каждый руководитель и не любая система. Зато когда они находят свою среду, их качества начинают работать как преимущество: они создают устойчивые команды, помогают людям расти, снижают внутреннее напряжение и часто становятся теми, к кому идут за советом в сложные периоды.
✔️Мы привыкли считать единственно возможными преимуществами в карьере умение настоять на своем, скорость и амбиции. Но мягкая сила – тоже сила и может проявляться через эмпатию, умение договариваться и собирать людей вокруг себя.
Проблема в том, что большинство свои сильные стороны не замечают. То, что получается естественно, кажется обычным – «все так могут». Но именно из таких привычных вещей часто и складывается профессиональная уникальность. ➕ Я провожу стратегическую сессию по сильным сторонам и карьерным ценностям. На ней мы разбираем ваши таланты, опыт и карьерные цели, чтобы понять, на что вам опираться в росте, поиске работы или выборе нового направления. Запись на июль
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
