Руководители, этот тест для вас. Проверьте, есть ли у вас реальные полномочия для достижения результата — или только ответственность за него. У ВАС ЕСТЬ ПОЛНОМОЧИЯ — ИЛИ ТОЛЬКО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ?
-Вопросы задаем сами себе: -Я могу самостоятельно принимать решения в своей зоне ответственности. -Я точно знаю, какие решения не должен согласовывать с вышестоящим руководителем. -У меня есть доступ к информации, необходимой для работы. -Я могу распределять задачи и контролировать их исполнение. -Сотрудники не обходят меня, обращаясь напрямую к моему руководителю. -Мои решения не отменяют без обсуждения со мной. -Я могу влиять на людей и процессы, от которых зависит мой результат. -У меня есть необходимые ресурсы или понятный порядок их получения.
И оценка: 0–2 «нет» — роль в целом собрана нормально. 3–5 — ответственность уже шире полномочий. 6–8 — руководителю выдали красивую должность и назначили виноватым заранее.
Собственники, если руководители набирают здесь мало баллов, проблема может быть не в их несамостоятельности. Возможно, вы требуете от них результата, но право управлять оставили себе.
· 28.08
Я неоднократно сталкивалась с управленческим парадоксом: «будь самостоятельным, но ничего самостоятельно не решай».
В такой системе довольно быстро исчезает мотивация. Если любое решение всё равно нужно отдельно защищать, объяснять и повторно согласовывать, постепенно вырабатывается вполне рациональная стратегия — вообще ничего не решать без санкции сверху.
А дальше происходит самое интересное: способность принимать самостоятельные решения просто атрофируется как бесполезная функция психики 😄
И потом тот же руководитель удивляется: «Почему вы не проявляете инициативу?»
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён