Лично привлёк 1000+ партнёров — но настоящий рост дала не реклама, а система обучения. Реклама и воронка дают вход в бизнес. Но в сетевой модели с длинным циклом принятия решения (БАДы, прямые продажи) один партнёр без поддержки быстро выгорает и уходит — и вся воронка работает вхолостую. Поэтому параллельно с привлечением выстроил систему обучения партнёров — в онлайн- и офлайн-формате:

— методика работы с клиентами: как объяснять продукт и бизнес-возможность так, чтобы не звучать как «впаривание»

— презентационные материалы под разные аудитории — от холодного знакомства до повторной встречи

— живые мероприятия: от локальных встреч до международного 5-дневного интенсива с топ-менеджментом из США для 100 лучших партнёров Разница была видна не в моменте подписания, а через 3–6 месяцев: партнёры, которые прошли обучение, оставались в бизнесе и сами начинали приводить новых людей — сеть росла не только за счёт моей личной воронки, но и за счёт того, что уже привлечённые люди умели повторить процесс. Итог: сеть выросла до 4500 человек, доход компании — на 25% за 2019 год. Но если бы считал успехом только количество подписанных, а не то, остаются ли они — цифра 4500 не удержалась бы. Вкладываетесь в удержание так же системно, как в привлечение — или удержание чаще остаётся «на потом»?