🤔 Если на встрече не нужно принять решение, нужна ли вообще эта встреча?
Давайте подумаем: мнения можно собрать асинхронно, поделиться новостями в форме видео-дайджеста. А вот если есть решение, которое повлияет на будущую жизнь команды — встреча нужна на 200%. ❤️🔥 Принятие решений — сердце фасилитации и самый ответственный момент встречи. Увы, от природы люди в группах довольно плохо договариваются. Мы перебиваем друг друга, тонем в деталях, уходим от темы, упираемся и продавливаем своё мнение — или молчим, а потом делаем по-своему. Тут очень спасают навыки фасилитации!
На нашем тренинге по фасилитации мы учим создавать условия для принятия решений:
1️⃣ погрузить людей в контекст, чтобы решали на данных, а не на фантазиях и нехватке информации 2️⃣ убедиться, что высказался каждый, а не только самый громкий 3️⃣ помочь людям понять мотивацию друг друга 4️⃣ определить, по каким параметрам выбирать лучшее решение 5️⃣ проверить, что финальное решение все разделяют и правда готовы идти с ним в светлое будущее
Работы для фасилитатора на встречах дофига!
❕А если вы устали от большого количества встреч в календаре, сперва разберитесь –а какая у них цель?
Саша 💛
