Я — руководитель производственного предприятия с оборотом 1 млрд ₽. И вот почему моя карьера — это не про деньги, а про ответственность. Меня зовут Денис Паушев. Последние 13 лет я занимаюсь тем, что беру сложные, «больные» и даже кризисные бизнесы — и возвращаю им стабильность, порядок и рост. 1. Я умею управлять предприятием целиком. Как руководитель производственного комплекса (БРУ, ЖБИ, линия «Хесс», песчаный карьер, пескомойка) я отвечал за полный цикл: от планирования производства до выручки. Годовой оборот — около 1 млрд ₽. 2. Я довожу показатели до роста, а не до «как есть». Мой управленческий почерк — это измеримые результаты: рост выручки на 40% по итогам года; рост денежного оборота на 10% на уровне холдинга; сокращение материальных и финансовых затрат на 25 млн ₽ в месяц; кредитный портфель 350 млн ₽ банковских гарантий в одном банке-партнёре (лимит 500 млн ₽). 3. Я работаю с производством и техникой. Собственный парк, карьеры, линия «Хесс» — я понимаю цену каждого простостоя и каждого лишнего рубля в себестоимости. Для перевозочной компании, где живые деньги — это автопарк и логистика, такой опыт критичен. 4. Я строю и мотивирую команды. Выводил предприятие из кадрового кризиса, перестраивал систему мотивации менеджеров первого звена, оптимизировал штат, создавал эффективные отделы продаж с нуля. 5. Я считаю деньги и вижу картину в цифрах. Постановка управленческого учёта, бюджетирование, контроль отклонений «план/факт», управленческая отчётность для собственников — это моя база как выпускника экономического факультета и практика 13 лет. 6. Я знаю 1С. Внедрял ПО на платформе 1С и обучал персонал — автоматизация процессов для меня не абстракция. Буду рад личному знакомству и готов рассказать больше. Оставляю отклик на вакансию — и, конечно, на связи! 📞 +7 (914) 766-39-29 ✉️ bukh_den@list.ru Целеустремлённость, аналитическое мышление, ответственность — и немного здорового азарта.