Есть фраза, по которой я почти безошибочно понимаю, на какой стадии усталости находится руководитель и звучит она вполне невинно.

Проще самой или самому посмотреть договор. Съездить на объект. Ответить клиенту. Позвонить подрядчику. Поправить презентацию, написать доклад или промпт для нейросети. Список бесконечен. В каждом отдельном случае это действительно может быть проще. Быстрее. Качественнее. Без лишних объяснений, уговоров и необходимости снова доказывать, почему задача важна и без необходимости смотреть на закатывающиеся глаза коллег. Но у этой фразы есть отложенная цена.

Команда, за которую регулярно «проще самой» или «проще самому», постепенно перестаёт предлагать. Не потому, что люди плохие. Просто система обучается: финальная версия всё равно будет переделана, решение примут наверху, а инициатива потребует сил и ничего не изменит. Через год у такого руководителя часто появляются два диагноза. Первый: «У меня что-то не то с командой. А она вообще у меня есть?» Второй: «Я не могу уйти в отпуск». И оба вырастают из одной и той же фразы. Проверка простая. Посчитайте, сколько раз за последнюю неделю вы сказали или хотя бы подумали: «мне проще самой» или «мне проще самому». Если больше трёх, возможно, проблема не в команде. Возможно, проблема в том, что вы для неё делаете. Или в том, чего уже давно не делаете. Что из своего «мне проще самой/самому» вы готовы отдать первым?