Август хорошо показывает, каким стал российский рынок труда в 2026 году.

Вакансий становится меньше, конкуренция соискателей растёт, работодатели внимательнее смотрят на расходы. При этом специалисты, которых действительно сложно найти, по-прежнему нужны бизнесу здесь и сейчас.

По данным hh.ru, в июле на одну вакансию приходилось в среднем 8,7 резюме. В феврале показатель был 11,4. Конкуренция снизилась, однако рынок уже не выглядит таким дефицитным для всех профессий одновременно. (Sostav)

Именно поэтому сегодня странно говорить просто о «рынке работодателя» или «рынке соискателя».

Для инженера, рабочего специалиста, сильного IT-эксперта или сотрудника с редкой технологической компетенцией ситуация одна. Для части офисных и массовых профессий — совершенно другая.

Исследование Kept и АМТ Консалт подтверждает эту неоднородность. В нём участвовали 170 компаний разных отраслей, а опрос охватил более 40 показателей. (Kept)

95% компаний сталкиваются с трудностями при закрытии вакансий.

При этом только 32% планируют увеличивать численность персонала.

Получается интересная картина: бизнесу нужны люди, но открывать новые позиции готовы далеко не все. Поэтому компании начинают внимательнее работать с теми ресурсами, которые уже есть внутри.

Внутренняя мобильность, переобучение, молодые специалисты, сотрудничество с вузами — эти направления становятся всё практичнее.

Меняется и отношение к зарплатам.

82% компаний сохранили подходы к индексации заработных плат. При этом массовое повышение оплаты постепенно сменяется более адресной работой с ключевыми специалистами. (Kept)

Это хорошо чувствуется на рынке: высокая зарплата сама по себе уже не решает кадровую задачу. Работодатель всё чаще оценивает сочетание компетенций, опыта, потенциала и способности человека быстро включиться в работу.

Есть ещё одна цифра Kept, которая мне кажется очень показательной: 48% компаний пока не систематизируют аналитику эффективности удержания сотрудников.

При стоимости ошибки в найме это серьёзный резерв для развития.

Ещё одна тема, которая уже уверенно входит в сентябрьскую повестку, — искусственный интеллект.

Цифровые навыки и работа с ИИ стали приоритетом обучения для 51% компаний. (Kept)

Причём речь уже не только об IT.

AI постепенно становится рабочим инструментом для аналитиков, финансистов, маркетологов, юристов, рекрутеров, инженеров и руководителей. Поэтому осенью будет особенно интересно смотреть не на количество проведённых AI-обучений, а на то, какие рабочие задачи сотрудники начинают решать с его помощью.

Что будет происходить в сентябре?

Компании войдут в период планирования 2027 года. Будут пересматриваться численность, фонды оплаты труда, ключевые позиции, обучение и инвестиции в технологии.

И, пожалуй, именно здесь исследование Kept особенно точно попадает в настроение рынка: HR-бюджеты сохраняются, но требования к эффективности расходов становятся выше. 79% компаний сохранили или увеличили бюджеты на управление персоналом. (Kept)

Осень 2026 года выглядит временем очень практичного HR.

Меньше формальных активностей. Больше внимания к дефицитным компетенциям, производительности, удержанию, развитию сотрудников и технологиям.

Российский рынок труда не стал проще. Он становится гораздо более точным. Но ещё неповоротлив.

И теперь одной из самых ценных компетенций работодателя становится способность вовремя понять, какие специалисты будут нужны завтра — и что для этого нужно сделать уже сегодня (судя по одной прекрасной вакансии в coca-cola, которая разлетелась в интернете, они уже позаботились).

*исследование kept и AMT Консалт можно найти в интернете, оно в открытом доступе