Текучесть кадров среди СЕО растет во всем мире: в 2025 году она достигла небывалых за 8 лет масштабов. Советы директоров стремятся снизить риски, связанные с процессом отбора кандидатов. Подход к подбору кандидатов изменился. Важной частью поиска становятся ролевые ИИ-симуляции. Аналитики Korn Ferry объясняют, как ИИ помогает в поиске кандидатов на пост СЕО.

Традиционная оценка кандидатов на пост СЕО обычно основывалась на резюме, данных, полученных в ходе собеседований, анализа предыдущего опыта работы, психометрических тестов, иногда — на результатах ролевых игр, которые имитируют бизнес-задачи.

🉑ИИ позволяет советам директоров настраивать симуляции в соответствии  со стратегическими приоритетами, предоставляя информацию о том, как кандидаты оценивают реальные ситуации, с которыми сталкивается компания. Это позволяет отказаться от общих критериев оценки компетенций кандидата в пользу гораздо более тонкого подхода. ИИ-симуляции смогут показать, как кандидаты будут подходить к решению наиболее важных для бизнеса задач. Например, фармкомпания, уделяющая приоритетное внимание инновациям, может запросить симуляцию, в которой кандидаты на пост СЕО ведут переговоры с руководителем отдела исследований и разработок, членом совета директоров и аналитиком.

🉑Благодаря таким играм компании могут выйти за рамки сравнения резюме кандидатов и оценки «химии» на собеседовании, понаблюдать за их лидерским поведением. ИИ-симуляции позволяют увидеть, как кандидаты слушают, влияют на других и справляются с напряжением в стрессовых ситуациях. Все это бывает трудно выявить на традиционном собеседовании.