Как White Rabbit Family снизили текучесть на 35%, не поднимая зарплаты
Зарплата может привести сотрудника в компанию, но не заставит его остаться, если в первые недели он не понимает своих задач, не получает поддержки и не видит перспектив. По данным Glassdoor и SHRM, 68% увольнений новичков связаны именно с качеством онбординга, а не с уровнем оплаты.
Ярослава Семёнова, руководитель отдела подбора и адаптации White Rabbit Family, на конференции ПОДБОР ПЕРСОНАЛА показала, как в компании пересобрали первые 90 дней сотрудника и превратили адаптацию из формального HR-процесса в систему удержания.
Где компания теряла новичков:
😕 В первый день — ожидания от работы сталкивались с реальностью. 🛠 В первую неделю — сотрудник не получал чётких задач и доступа к необходимым инструментам. 💬 В первый месяц — не понимал своей пользы и не получал обратной связи. 📈 К третьему месяцу — не видел дальнейших перспектив внутри компании.
Что изменили в White Rabbit Family:
🎯 Передали ответственность руководителям. Руководитель стал заказчиком адаптации, а показатели удержания на испытательном сроке включили в оценку эффективности линейных менеджеров. 🤝 Ввели оплачиваемое наставничество. Наставник получил конкретные задачи и бонус за успешное прохождение новичком испытательного срока. Если сотрудник не проходит адаптационный трек, наставник не получает бонус полностью. 🗓 Разработали 90-дневные треки под каждую должность. Адаптацию разделили на три этапа: погружение и безопасность, интеграция и первые результаты, автономность и финальная оценка. 📲 Оцифровали весь процесс. Руководитель, HR и наставник видят прогресс сотрудника и выполнение контрольных точек в режиме реального времени.
Результаты внедрения:
✅ Текучесть на испытательном сроке снизилась на 35%. 🚀 Новички стали выходить на плановые показатели в два раза быстрее — за 1,5–2 месяца. 📊 Компания получила 100% прозрачность и контроль процесса адаптации.
Уже скоро на конференции ПОДБОР ПЕРСОНАЛА разберём ещё больше свежих кейсов компаний: как находить кандидатов за пределами выгоревших каналов, сокращать отказы и невыходы, быстрее выводить новичков на результат и снижать раннюю текучесть без расширения HR-команды. 👉 Посмотреть программу
