#staffing Все не успевал про это нормально написать. Как вы, видимо, знаете ФНС продолжает расширять периметр эксперимента по обелению рынка аутстаффинга, и главная новость последних дней — к пилотному проекту присоединятся производственные компании, причем по собственной инициативе). Официальное включение новых участников состоится уже с сентября 2026 года, а вот полноценно выполнять все требования эксперимента они начнут с ноября.

Изначально эксперимент, который стартует 1 сентября и продлится до 1 сентября 2027 года, был рассчитан на крупнейшие компании розничной торговли и цифровые платформы — в списке первых участников значились Wildberries, Ozon, Яндекс, Магнит, Лента и другие ритейлеры, но теперь к ним добавятся производственные предприятия, причем инициатива исходила именно от самих производителей, которые захотели присоединиться к этому процессу. Кроме того, интерес к участию проявила и строительная отрасль, что как будто уже говорит о системном характере изменений на рынке предоставления персонала.

Сама суть эксперимента заключается в смене подхода к налоговому контролю: теперь заказчик услуг по аутстаффингу будет не просто перечислять деньги подрядчику, а самостоятельно рассчитывать и уплачивать часть его налогов напрямую на Единый налоговый счет, при этом для разных категорий исполнителей установлены свои пропорции — например, для аутстаффинговых компаний заказчик перечисляет 75% от НДС и страховых взносов и 50% от НДФЛ, а для ИП на УСН и самозанятых — все 100% рассчитанного налога.

При этом ФНС заявляет о гибком подходе к новым отраслевым участникам: начальник управления ФНС по крупнейшим налогоплательщикам Елена Суворова пообещала, что конкретные параметры для производственных и строительных компаний будут обсуждаться отдельно с учетом их специфики, ведь условия, разработанные для ритейла, могут не полностью подходить для промышленности.

Расширение эксперимента именно на производственный сектор — это важный сигнал для всего рынка, поскольку показывает, что ФНС намерена последовательно очищать сферу аутстаффинга от серых схем, причем даже те компании, которые не вошли в пилотный список, должны воспринимать это как предупреждение о грядущих изменениях, ведь в случае успеха эксперимента подобная модель налогового администрирования может стать обязательной для всей отрасли.

А значит, бизнесу уже сейчас стоит задуматься о прозрачности своих цепочек поставок персонала и проверке надежности подрядчиков, поскольку ФНС уже сформировала четкий портрет добросовестного аутстаффингового партнера и будет анализировать структуру вознаграждений, долю вычетов по НДС и прозрачность расчетов с исполнителями. Если подрядчик не устранит выявленные риски, а заказчик продолжит с ним работать, налоговые претензии могут быть предъявлены уже самому заказчику, так что расширение эксперимента на производство — это не просто новость для узкого круга участников, а сигнал о смене парадигмы на всем рынке труда и аутсорсинга в России.