Команда выпускает обновления каждую неделю, а продукт лучше не становится 🤔

«Фабрика функций» (Feature factory) — явление, которое впервые описал в своей статье продуктовый эксперт Джон Катлер. Оно возникает, когда продуктовая команда непрерывно создаёт новые функции и пропускает главный шаг: проверку, приносят ли эти изменения пользу потребителям и бизнесу. Внешне процессы выглядят продуктивно: релизы идут по графику, команда в работе, заказчики довольны. При этом продукт постепенно перегружается и теряет ценность.

Читай в карточках, откуда взялся этот термин, что об этом явлении говорят исследования и как вернуть релизам смысл.

И не забудь проголосовать в следующем посте: как рождаются решения в твоей команде.

Команда выпускает обновления каждую неделю, а продукт лучше не становится 🤔
«Фабрика функций» (Feature factory) — явление, которое впервые описал в своей статье продуктовый эксперт Джон Катлер | Сетка — социальная сеть от hh.ru Команда выпускает обновления каждую неделю, а продукт лучше не становится 🤔
«Фабрика функций» (Feature factory) — явление, которое впервые описал в своей статье продуктовый эксперт Джон Катлер | Сетка — социальная сеть от hh.ru
Команда выпускает обновления каждую неделю, а продукт лучше не становится 🤔
«Фабрика функций» (Feature factory) — явление, которое впервые описал в своей статье продуктовый эксперт Джон Катлер | Сетка — социальная сеть от hh.ru Команда выпускает обновления каждую неделю, а продукт лучше не становится 🤔
«Фабрика функций» (Feature factory) — явление, которое впервые описал в своей статье продуктовый эксперт Джон Катлер | Сетка — социальная сеть от hh.ru Команда выпускает обновления каждую неделю, а продукт лучше не становится 🤔
«Фабрика функций» (Feature factory) — явление, которое впервые описал в своей статье продуктовый эксперт Джон Катлер | Сетка — социальная сеть от hh.ru