Продавцы массово уходят с площадок — 25% активных селлеров за год. А рынок при этом продолжает расти в деньгах. Как так? 🤔

Разбираемся, что реально происходит с маркетплейсами прямо сейчас и что с этим делать, если вы там торгуете.

Три месяца назад казалось, что маркетплейс — это просто витрина, куда загрузил товар и получаешь заказы. Сейчас это отдельный бизнес внутри бизнеса. Комиссии Ozon выросли до 50-55%, у Wildberries ставки дошли до 35%. НДС поднимается до 22%, а порог для упрощёнки — падает вдвое. 📉

Что делают те, кто остаётся на плаву:

🔍 Переходят на FBS — товар хранится у себя, а не на складе площадки. Меньше рисков от пожаров и форс-мажоров, больше контроля 🔍 Распределяют товар сразу между несколькими маркетплейсами, чтобы не зависеть от одной площадки 🔍 Запускают свой интернет-магазин или Telegram-канал продаж как независимый источник трафика 🔍 Выходят в госзакупки — там платят по закону и в срок, без внезапных изменений комиссии

Звучит логично. Проблема в другом.

Каждая из этих стратегий — это не просто "включить галочку в личном кабинете". FBS требует человека, который контролирует склад и логистику каждый день. Несколько площадок одновременно — это фактически 2-3 разных набора задач под разные кабинеты, а не работа одного перегруженного менеджера. Свой магазин требует специалиста с другими навыками, чем "менеджер маркетплейса".

💡 Правильная стратегия без человека, который её реализует — это просто красивая презентация.

Мы видим сейчас именно эту растерянность у клиентов: рынок трясёт, все читают одни и те же статьи про FBS, но никто толком не понимает, кого нанимать под новую модель работы.

Мы не просто закрываем вакансии. Мы даём вам человека, который вытащит бизнес на новую модель работы, пока конкуренты барахтаются в старой.

Перестраиваете стратегию продаж на маркетплейсах и не знаете, кто должен это тянуть внутри команды? Пишите 👉 https://set.ki/6hoZJqY — соберём команду под ваше выживание и рост, а не для галочки в штатке 📩