В нашей культуре не принято не хотеть стать руководителем.
До сих пор работает установка: плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Поэтому человек как будто должен говорить, что хочет стать руководителем — иначе есть страх, что его спишут со счетов.
Но кто-то может быть отличным экспертом и хотеть развиваться дальше именно как эксперт.
Здесь важно понять, кто действительно хочет идти в управление, а кто — продолжать расти в своей экспертизе.
Почему многие проваливаются после повышения? Лидеры просыпаются #8 - YouTube (https://youtu.be/_f9YQVOjYl0?si=G0amsmirWrX417kn) - ВКонтакте (https://vkvideo.ru/video-238441921_456239072)