прежде чем начать врать?

Я спокойно отношусь к нескольким резюме одного человека. Если в реальной работе были и проектные, и продуктовые задачи, логично для Project подробнее показать одно, а для Product другое. Это не попытка стать другим специалистом, а нормальная работа с акцентами.

Но дальше начинается серая зона. Внутреннее название должности заменить на более понятное рынку для меня нормально, если содержание роли не поменялось.

Участвовал в запуске, превратить в запустил уже нет. А если инструментом пользовалась вся команда, вы понимаете, как он работает, но лично почти с ним не работали можно писать его в навыках?

Мне кажется, кандидаты, рекрутеры и нанимающие менеджеры проведут эту границу в довольно разных местах.

Тем более сейчас, когда hh переходит на единый профиль, но возможность иметь несколько резюме под разные роли сохраняется.

У меня критерий довольно простой, адаптация может менять то, что работодатель увидит первым, но не должна менять то, что вы действительно делали.

А где для вас заканчивается адаптация и начинается приукрашивание?