«Боятся нового», «не хотят учиться», «сопротивляются изменениям» — так часто объясняют, почему сотрудники не используют нейросети.

Но что, если причина проще?

ИИ за несколько секунд готовит текст или отчёт. А дальше сотруднику приходится проверять факты, искать ошибки и исправлять результат. Если нейросеть ошиблась - отвечать всё равно человеку.

🔄Получается странная арифметика: ИИ должен экономить время, но иногда добавляет новую работу.

Ситуацию усугубляет само внедрение: сотруднику дают доступ к нейросети, но не объясняют, какие задачи она должна решать, не подключают к корпоративным данным и не встраивают в привычные рабочие процессы. После этого руководство видит низкую активность и делает вывод: «сотрудники сопротивляются».

Хотя сотрудник может думать совсем о другом: «Зачем мне использовать инструмент, если без него я справляюсь быстрее и надёжнее?» Поэтому отказ от ИИ не всегда означает технофобию. Иногда это сигнал, что технология пока не даёт человеку очевидной пользы. 🤔И вот здесь начинается самое интересное: сотрудники действительно сопротивляются ИИ или они сопротивляются тому, как его внедряют? Прочитать статью полностью: тут