Незаменимость — это не достижение
Сеньор, без которого всё встаёт, — звучит как комплимент. По факту это потолок: пока проект завязан на одного человека, он не масштабируется.
Анна Селвей из Monzo формулирует прямо: сильные инженеры переходят от решения задач к проектированию систем. Цель — не стать незаменимым, а сделать так, чтобы система работала без тебя.
Её четыре хода: найти разрыв между проблемой, которую все обсуждают, и той, что стоит решать; выбрать не минимальное решение; проектировать не правильность, а веру команды; и стать ненужным.
Последний — самый неудобный. Если твоя ценность держится на том, что ты в комнате, она не масштабируется.
Для аналитика это звучит проще: описывай решения так, чтобы через месяц они жили без тебя. Незаменимость — это любезность компании, а не достижение.
Фото: Mohammad Rahmani / Unsplash