Привет!

Я Полина – Middle+ Project / Delivery Manager с 5+ годами опыта, из них 3 года — в продуктовой IT-команде. Последние 3 года полностью отвечаю за delivery в B2B SaaS-продукте: от сбора требований и приоритизации до релиза. Выстраиваю процессы, управляю командой 11 человек, рисками, сроками и коммуникацией между разработкой, дизайном и бизнесом. Когда пришла в команду — процессы были хаотичными, команда полностью сменилась. За год выстроила прозрачный delivery-контур с нуля. Результат:

- Соблюдение сроков релизов выросло до 80% — команда и стейкхолдеры перестали работать в режиме постоянных авралов, появилась реальная предсказуемость. - Количество доработок после релизов снизилось на 70% — меньше пожаров в проде, меньше переделок, больше времени на развитие продукта. - Онбординг новых разработчиков и дизайнеров сократился до 2 недель — люди быстрее начинают приносить пользу, команда меньше тратит ресурс на ввод новичков в работу. Ранее участвовала в создании функциональных требований к внутренней платформе корпоративного краудсорсинга: проработала роли, жизненный цикл идеи, процессы обсуждения, голосования и геймификации.

Я не просто веду задачи. Я делаю delivery управляемым и предсказуемым. Беру хаос — и превращаю его в работающую систему. Ищу продуктовую команду, где нужен сильный Project / Delivery Manager, который будет отвечать не только за сроки, но и за качество процессов и результат для бизнеса.