Помните я недавно проводила мероприятие для руководителей на тему "Работа с командой в условиях изменений"?

Так вот, одно упражнение заставило меня задуматься.

Мы с участниками разбирали реальные изменения, которые сейчас происходят в компании и обсуждали, что мешает внедрять их быстрее.

Из очевидного, конечно: 🫱 сопротивление сотрудников

🫱 нехватка ресурсов

🫱 отсутствие времени

Самое интересное! 🔥

Участники пришли к выводу, что о многих изменениях внутри компании они узнают вскользь или вообще в последний момент.

А если сотрудник не понимает 🔽 ✅ зачем происходят изменения

✅ куда движется компания

✅ какие сейчас приоритеты

то сложно ждать, что он будет вовлечен в их реализацию.

Мне очень часто руководители говорят: «Команда не проявляет инициативу». Хотя у той самой команды просто нет полной картины происходящего.

Я вас уверяю, когда сотрудники понимают общую цель, свою роль в ней и причины изменений, работать становится намного проще.

Ведь тогда появляется не просто список задач. Появляется смысл.

Именно поэтому на моих стратегических сессиях мы не ограничиваемся обсуждением цифр и планов.

Я помогаю 🔽 ✅ синхронизировать команду

✅ договориться о приоритетах

✅ сформировать единое понимание того, куда движется компания

✅ распределить ответственность

✅ совместно найти антикризисные решения

Именно после такой синхронизации изменения начинают внедряться быстрее, а команда перестает работать на автопилоте.

Если в вашей компании сейчас много изменений, но вы чувствуете, что команда не до конца понимает, куда вы идете и почему именно туда, то напишите мне в директ @akuskova.coach или через сайт akuskova.ru

Расскажу, как стратсессия поможет вашей команде увидеть общую картину, выстроить коммуникацию и двигаться в одном направлении.