Фразу «молодёжь не хочет работать» я слышу регулярно. Особенно, когда компания не может закрыть линейные позиции, новичок увольняется после первой недели или кандидат не выходит после оффера.

Но давайте честно: молодые люди не отказываются от работы. Они отказываются от работы, в которой не понимают правил, не видят развития и не чувствуют уважения.

Это не значит, что нужно отменить дисциплину или подстраивать бизнес под каждого сотрудника. Производству, складу, логистике и ритейлу нужны смены, стандарты, безопасность и результат. Но требования работают лучше, когда они понятны и одинаковы для всех.

Исследование ANCOR и проекта «Профразвитие» охватило почти 12,9 тыс. молодых специалистов и представителей почти 900 компаний. Для молодых людей при выборе стажировки важны не только деньги: 50% назвали финансовые условия, а 47% - обучение на рабочем месте. При этом 82% работодателей рассматривают привлечение новичков без опыта как способ вырастить собственные кадры.

То есть интересы бизнеса и молодых кандидатов совпадают чаще, чем кажется. Бизнесу нужны люди «на вырост». Молодым нужна точка входа, где их научат, а не бросят в смену со словами: «Разберёшься». 🤝

НИУ ВШЭ тоже показывает: для молодых важны ясные карьерные механизмы, обучение, надежность компании и достойный соцпакет. 58% хотят работать в дружелюбном коллективе, для половины важна поддержка руководителя, а 48% отмечают ценность комфортной атмосферы.

И это не только вопрос «мягкого» HR, это деньги бизнеса. По оценке Gallup, замена одного линейного сотрудника обходится компании примерно в 40% его годового дохода. В расчет входят поиск, найм, обучение и потерянная производительность без учета просадки команды и потери опыта.

Например, если сотрудник получает 60 000 рублей в месяц, то его годовой доход составляет 720 000 рублей. Значит, одна замена может стоить около 288 000 рублей. А если за год уходит 20 человек, это уже почти 5,8 млн потенциальных затрат. 💸

На мой взгляд, главный риск не в том, что молодёжь «слишком требовательна». Риск в том, что бизнес отмахивается от ее сигналов и продолжает терять людей, время и деньги.

Поделитесь своим мнением, что в подходе молодых сотрудников вы считаете проблемой, а что полезным сигналом для бизнеса?