Когда HR становится продюсером: история про календари, наивную живопись и социальный капитал
Из забавного: на днях муж принялся рассказывать мне про румынского монаха‑художника, который живёт в Новосибирске. Спросил, знаю ли я его. Да, я его знаю лично — и даже делала с ним очень забавный проект.
Это было где‑то в 2006–2007 году. Я тогда работала директором по персоналу в крупной дистрибьюторской компании, которая распространяла продукцию Procter & Gamble. Тренд на мерч ещё не был мейнстримом (хотя у самого Procter он, конечно, был). И мне пришла идея: делать для партнёров и сотрудников подарочные наборы к Новому году — с креативными календарями, брендированными ежедневниками и небольшой сувенирной мелочёвкой.
Календари «зашли» на ура. Секрет был в концепции — в них всегда была идея, а не просто сетка дат.
❗️У компании на тот момент было 14 филиалов в разных городах и 2800 сотрудников. Хотелось не просто «раздать подарки», а собрать из этого настоящую команду с общими смыслами, а не набор «местечковых образований», собранных вместе продаваемым продуктом.
И вот как мы это делали через мерч, сувенирную и концепты:
📌 Год «Мосты и связи». Календарь с 12 фотографиями мостов в крупных городах сети. Простой и сильный посыл: мосты соединяют. Это про связь между филиалами, про общую работу, про то, что мы — одна команда, даже если находимся в разных точках страны. И весь год поддержка идеи активностями. Строили "мосты" между людьми.
📌Год русской культуры. Мы наняли художника, который нарисовал 12 картинок в стиле гжель — и вписал туда продукцию компании. Получился культурный код плюс бренд.
📌 Год семьи. Тут как раз и был тот самый Себастьян Ликан — румынский художник. Мы заказали 12 картин в его уникальном стиле наивной живописи. Вышло невероятно мило и тепло: старик в деревенском доме бреется бритвой Gillette, мать с младенцем и памперсами, девушка с феном Braun. Картины сфотографировали и сделали из них календарь, а оригиналы долго висели в приёмной, пока их не начали раздаривать. Где они сейчас?! Эх. 😭https://www.e1.ru/text/culture/2026/08/22/76601279[/](https://www.e1.ru/text/culture/2026/08/22/76601279/)
Тогда Себастьян был ещё относительно малоизвестен и взял за работу совсем недорого. А я умудрилась не сохранить ни одного из тех календарей…
😭 Сейчас бы многое отдала, чтобы иметь их хотя бы в виде фото. Забавно, что позже идея креативных календарей стала массовой. Вполне возможно, что этот вирусный тренд в своё время запустила именно наша команда.
А теперь о другом. Пустившись в воспоминания, я задумалась про социальный капитал. Жизнь сводила меня с уникальными людьми: кто‑то, как Себастьян, сразу вызывал приязнь, кто‑то — совсем другие чувства. В те же годы меня знакомили с Андреем Звягинцевым, пересекалась с Александом Карелиным. Но ничего из этих знакомств не превратилось в мой социальный капитал. Вообще, неумение хранить и поддерживать контакты — это зло? Или не обязательно?
🔠🔠Вот вопросы, над которыми хочется поболтать с вами: 🔠Оценивали ли вы когда‑нибудь свой социальный капитал?
🔠Наращиваете ли его намеренно?
🔠Фиксируете ли где‑то и храните свои яркие проекты?
👉Не делайте, как я: храните. Архивируйте проекты, собирайте фото, скриншоты, письма, отзывы. Компании приходят и уходят, люди переезжают, контакты теряются. А история ваших решений и идей — это ваш главный актив.
Сейчас той компании уже нет, хотя концы ещё можно поискать. Но календарь с наивной живописью я бы нашла в первую очередь.
🔠🔠А какой ваш самый «человечный» HR‑проект до сих пор греет душу? Поделитесь в комментариях — очень хочется почитать ваши истории.
#HR #корпоративнаякультура #социальныйкапитал #управлениеперсоналом #историиизпрактики #бизнес
