ГИМН КОМПАНИИ - ВНЕДРЕНИЕ ЧЕРЕЗ ЛЮБОВЬ 💖

В продолжение моего поста о стратегии голубого океана: https://set.ki/post/P9uGs2f .

У большинства из вас при упоминании корпоративного гимна появляются чувства сарказма и мысли об издевательских обсуждениях “новшества” в курилках. Действительно, в 99% компаний, где гимн (как и вся корп.культура) насаждался “сверху”, волевым решением руководства, отношение к пафосному, но совершенно не трогающему сердце тексту, было именно таким.

Когда мы с управленческой командой задумали создать гимн компании - мы тщательно изучили весь отрицательный “гимновый” опыт российских компаний, и учли все ошибки.

Гимн был задуман, как один из мотивационных инструментов, которые должны были вдохновлять сотрудников на непростую работу по достижению плановых результатов. Но, изучив опыт компаний, которые уже внедрили гимны, мы увидели, что этот инструмент там играл противоположную, демотивирующую роль.

Мы выявили следующие ошибки при создании корпоративных гимнов: 1. Гимн писался известными поэтами, не погруженными в атмосферу и внутреннюю культуру компании. 2. Гимн был наполнен громкими, пафосными словами, совершенно чуждыми тому, что реально происходило в компании. 3. Гимн исполняли известные хоры, в тяжелой академической манере, не воспринимаемой коллективами (на тот момент достаточно молодыми). 4. Гимн насаждался директивно - его включали во всех подразделениях ежедневно, сотрудники ОБЯЗАНЫ были стоять во время исполнения 🤦‍♂️

Мы решили пойти по другому пути. Придумали следующее ТЗ: 1) Гимн должны были создать сами сотрудники. 2) Так как у нас был достаточно молодой коллектив (средний возраст 30 лет), то исполнять гимн должна была молодежная группа. 3) Музыка должна была быть мажорной, но не пафосной, больше танцевальной, ритмовой.

Создали рабочую группу 10 человек, куда включили наиболее уважаемых в коллективе продавцов, кладовщиков, водителей, офисных сотрудников. Из руководства там был только я, чтобы координировать процесс.

По компании был объявлен конкурс на стихи к гимну. В качестве задания было лишь одно требование - писать про компанию, про реальную атмосферу, про искренние чувства, и от души.

За первое место в создании текста был объявлен денежный приз в 50 000 рублей (на 2011 год это 1670 долларов, для понимания - 150 000 на текущие деньги). Второе и третье места - поощрительные призы по 10 000 рублей ( 30 000 на текущие деньги).

Конкурс длился 3 месяца. В течение этого времени я - руководитель компании - лично 2 раза в неделю писал мотивирующие письма на корпоративный портал, с промежуточными итогами - держал энергию конкурса.

Через 3 месяца конкурс завершился. Всего поступило порядка сотни вариантов стихотворений. В финал отобрали три гимна, из них выбрали стихотворение-победитель.

Дальше надо было создавать музыку. И неожиданно ко мне пришел один из наших сисадминов, и сказал, что он увлекается созданием электронной музыки. Он и “написал” на компе музыку к гимну.

Следующим этапом был поиск группы исполнителей. Мы прослушали несколько самарских молодых коллективов, не известных на “большой” сцене, но успешно поющих в ресторанах, клубах и на корпоративах. Был отобран квартет - две девушки, и два парня. Они в студии свели музыку и текст, и записали гимн.

Вот что получилось в итоге: https://disk.yandex.ru/d/GpNy7sEQTh6_RQ

Итогом было большое мероприятие в конференц-холле одного из самарских отелей. Из 600 человек было приглашено порядка 300. Мероприятие было торжественным, но при этом легким и светлым. Завершилось всё живым исполнением гимна музыкальной группой. Зал встал, пританцовывал и подпевал. Некоторые плакали.

Ну а потом… мы просто “забыли” про гимн, дав возможность людям самим определить, когда его использовать. И вот, при посещении отделов и магазинов мы стали замечать, что входишь - и гимн играет фоном. Ребята сами включали несколько раз в день. В некоторых магазинах команды решили включать на утренней планерке и танцевали под него, заряжаясь на день.

В общем, гимн прижился, полюбился людям без всякого давления и насаждения сверху.