— не можем найти сотрудников; — кандидаты доходят до оффера и отказываются; — новички быстро уходят; — команда не берёт ответственность; — компания выросла, а управляемость снизилась.

На самом деле руководителю не обязательно знать, как правильно называется его HR-проблема.

Достаточно описать, что происходит в компании и что вас не устраивает.

Чтобы сделать этот первый шаг проще, я собрала короткого Telegram-бота с понятными вариантами ситуаций.

Он не продаёт услуги автоматически. Его задача — помочь сформулировать запрос, чтобы на бесплатной консультации мы сразу разбирали ситуацию по существу: где может быть узкое место и с чего начать.

Возьму пять ситуаций на бесплатный разбор.

#HRконсалтинг #HR #подборперсонала #управлениеперсоналом #HRпроцессы #диагностиканайма #управлениекомандой