Красивая карьерная страница, ролик про «команду мечты», корпоративные соцсети и печеньки в переговорной — всё это может быть частью бренда работодателя.

Но не заменяет его.

Если внешний образ компании расходится с тем, что происходит внутри, бизнес начинает платить за этот разрыв.

Кандидат приходит на собеседование, слышит про доверие, развитие и самостоятельность, а после выхода сталкивается с непрозрачными решениями, перегруженным руководителем и ценностями, которые существуют только на стене.

В результате: — растёт поток нерелевантных откликов; — сильные сотрудники уходят к конкурентам; — руководители и HR-команда снова тратят время на поиск; — новый сотрудник долго выходит на нужную производительность; — компания теряет экспертизу, рабочие связи и иногда клиентов.

Плохой бренд работодателя — это не только репутационная проблема. Это стоимость найма, адаптации, текучести и упущенных возможностей. Особенно дорого разрыв между обещанием и реальностью обходится в кризис, когда компании важно удерживать людей, быстро принимать решения и сохранять управляемость.

На очном Лектории BITOBE обсудим, как синхронизировать культуру, бренд и HR-коммуникации, чтобы они поддерживали бизнес-результаты, а не создавали дополнительные потери.

Разберём: — типичные ошибки построения бренда работодателя; — разрыв между EVP и реальным опытом сотрудников; — экспресс-аудит бренда работодателя; — алгоритм синхронизации культуры и коммуникаций на 90 дней.

Максимум 25 участников. Встреча будет полезна собственникам, CEO, HR-директорам и руководителям внутренних коммуникаций.

Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация ‼️