Потеряли будущее компании

Спросите: «как?».

Для этого, дорогие коллеги, нам придётся: - оторваться от трендов, выйдя с очередного форума; - выключить экран теленфона, а с ним и иные зависимости; - остановиться; - выкинуть с сознания подкаст: «лучших практик отрасли»; - добраться в тишине мыслей до уютного места; - налить себе по желанию кофе, чай или что иное (в зависимости от настроения и возможности). - задуматься над вопросом: «В чём разница между знанием и мышлением?»; - вспомнить эту соц.сеть, с её постами; - расширить область зрения до происходящего в вашем деятельностном поле; - увидить модель; - подняться на уровень системы. Отлично) Теперь смотрим на шум: «…кризис…», «…турбулентность…», «…неопределённость…».
Кто является его источником? Что этот субъект делает по отношению к объекту? Констатирует, воспроизводит или воздействует на него? Первые двое в рамках знания. Третий выходит за рамки знания и работает с мышлением. Фух, с этим разобрались)
Благодаря Роберту Дилтсу и Клеру Грейвзу добавляем уровни мышления: - объектное мышление (исполнители); - процессное, логическое мышление (менеджеры); - системное мышление (стратеги); - экзистоциональное, контекстное мышление (архитекторы). Связываем с упомянутой троицей и получаем их потенциалы с текущими возможностями. Замечательно, картинка стала прозрачнее) Идём дальше… Устраивает нас объект?
Если да - оставляем тех, кто его воспроизводит. Если хотим его чувствовать - оставляем тех, кто констатирует. Если мы желаем его изменить или убрать вовсе - ставим тех, кто способны на него воздействовать. Остался лишь один момент. Чтобы увидеть верхние этажи - нужно самому ими обладать. В противном случае вы будете смотреть впритык на статую «Родина-мать зовёт!», не понимая масштаба с чем столкнулись. Так кто у нас ищет возможности и оценивает кандидатов?
С какого он уровня?

А ответ к изначальному вопросу прост: «упустили человека, не смогли его вписать в свою уютную картину мира, так и потеряли будущее»

P.S.: Если чувствуете потолок своего мышления и не дошли до верха - не пытайтесь оценивать тех, кто уже там. Развивайте своё. Ну а уж если вам нравится выученная беспомощность - не обижайтесь в случае чего и не мешайте людям работать.

Потеряли будущее компании | Сетка — социальная сеть от hh.ru Потеряли будущее компании | Сетка — социальная сеть от hh.ru